l passera de ๐ฐ๐ฎ,๐ด๐ณ ๐บ๐ถ๐น๐น๐ถ๐ผ๐ป๐ de tonnes รฉquivalent CO₂ pour ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฑ–๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฒ ร ๐ฎ๐ญ,๐ฒ๐ณ ๐บ๐ถ๐น๐น๐ถ๐ผ๐ป๐ pour ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ณ–๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ต.
Cela ne signifie pas que l’Europe recevra exactement 50 % de kilogrammes de fluides frigorigรจnes en moins.
➡️ Les quotas sont calculรฉs en รฉquivalent CO₂.
Deux importateurs disposant de quotas comparables pourront donc mettre sur le marchรฉ des volumes physiques trรจs diffรฉrents, selon le PRG des fluides qui composent leur portefeuille.
La question commerciale change alors de nature.
Il ne s’agit plus seulement de savoir :
De quel quota l’importateur dispose-t-il ?
Il faut aussi comprendre :
➡️ ร quels produits, ร quelles applications et ร quels clients dรฉcidera-t-il d’affecter ce quota ?
Un importateur pourra prรฉserver davantage de volume physique en privilรฉgiant les fluides ร plus faible PRG.
Il pourra rรฉserver certains HFC ร fort PRG aux applications disposant de peu d’alternatives, aux clients contractuels ou aux segments considรฉrรฉs comme stratรฉgiques.
Il pourra รฉgalement rรฉduire les allocations, raccourcir la durรฉe de validitรฉ des prix ou demander davantage de visibilitรฉ sur les besoins futurs.
➡️ Cette allocation aura aussi une consรฉquence sur les prix.
Plus un fluide prรฉsente un PRG รฉlevรฉ, plus chaque kilogramme mobilise une capacitรฉ rรฉglementaire devenue rare.
Le prix ne reflรฉtera donc plus seulement le coรปt du produit et sa disponibilitรฉ physique.
Il intรฉgrera de plus en plus la valeur du quota nรฉcessaire ร sa mise sur le marchรฉ.
La transition de 2027 n’affectera donc pas tous les distributeurs de la mรชme maniรจre.
La capacitรฉ de stockage et les volumes historiques ne suffiront pas nรฉcessairement ร sรฉcuriser l’approvisionnement.
Ce qui comptera davantage sera la position du distributeur dans la stratรฉgie d’allocation de son fournisseur :
▪️ la valeur de son portefeuille clients,
▪️ les applications qu’il dessert,
▪️ sa capacitรฉ ร accompagner la transition vers des fluides ร plus faible PRG,
▪️ son accรจs aux fluides rรฉcupรฉrรฉs et rรฉgรฉnรฉrรฉs pour rรฉpondre aux besoins du parc installรฉ.
La rรฉcupรฉration et la rรฉgรฉnรฉration ne sont donc plus seulement des activitรฉs de conformitรฉ environnementale.
➡️ Elles deviennent aussi des instruments de continuitรฉ d’approvisionnement.
➡️ La prochaine rรฉduction des quotas ne crรฉera pas une pรฉnurie uniforme.
Elle obligera les importateurs ร dรฉcider quels produits, quelles applications et quels clients conserveront l’accรจs ร une ressource rรฉglementaire devenue plus rare.
‼️Expansion is not acceleration. It is architecture.
